主题：工程管理

如果你是确有本事，才坐在这个位置的！那么：
对自己的下属，要放手给他们开发产品，同时要做到他们的一切尽在你的掌握之中，必要时你要给他们指点迷津，让他们知道你还是有点水平的，千万不要生怕他学会了抢了你的，当然你分配任务要因人而异，不要厚此薄彼；
对其他部门，你要懂得做人做事的艺术，你的权和责要理清楚，弄明白哪些是你该说的该做的，强硬的时候要强硬，圆滑的时候要圆滑，做事要有理有据，不要无理硬撑，自己内部要一致对外；
对领导，是你表现的时候要表演的精彩，充分体现你团队的作用，汇报工作时不要只带嘴巴，数据资料都要齐全，辨别时要事实根据充分，不要一味的去退缩，这样内外你都失民心；