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主题:2000年那年及后几年的片断

帅哥哟,离线,有人找我吗?
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2000年那年及后几年的片断  发帖心情 Post By:2008-12-15 2:37:30 [显示全部帖子]

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  发帖心情 Post By:2008-12-15 2:42:07 [显示全部帖子]

在一个相当长的时段里,
我个人感到那个厂的氛围是相当好的,
就是说员工们的主体是积极上进
和全力把工作做好的.

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  发帖心情 Post By:2008-12-15 2:47:32 [显示全部帖子]


公平地说,员工的工作是比较劳累的,
生活条件也不是很理想.

有一段时间,大家都抱有个希望.
就是要把产品做成能出口的,
有了较高的利润空间的话,大家(包括普通员工)的工资
能随着厂子的发展能有所提高.

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  发帖心情 Post By:2008-12-15 2:53:11 [显示全部帖子]


因为我有长期在国企工作的经验,
我的感受是有一些特别吧.

当时的感觉是,
比起国企里的员工来,
我所在的这个私企的年青员工们是太好
的员工了.

这个印象是很强烈的,
后来,我去过另外两个单位,
也是这样的一个基本印象.



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  发帖心情 Post By:2008-12-21 0:32:28 [显示全部帖子]

以下是引用jma在2008-12-15 08:17:56的发言:

现在SZ很多有着国企“遗风”的企业恐怕走不了多远了。


谢谢JMA的跟帖.

但是,关于国企"遗风",还是要仔细考查啊.

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  发帖心情 Post By:2008-12-21 0:37:51 [显示全部帖子]


在珠三角,我个人是在三个企业里待过,

私企,台资,还有一个是大的股份制企业.

不同的味道吧.

个人的感受不同.

从经营和管理的层面上看,它们也不大一样,各有特色.

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  发帖心情 Post By:2008-12-21 0:49:29 [显示全部帖子]


中国近三十年的

成就和不足已有VIP们总结了,......

我们要不要讲些个人的感受呢?
我个人在国企里几乎是一辈子了,做一个工程技术人员
就是一个打工者吧是大大地习惯了.

也许我会多讲些具体的感受而少讲理论层面上的东西.

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  发帖心情 Post By:2008-12-21 0:52:00 [显示全部帖子]


一个人需要一个工作的岗位,
能给许多人提供工作机会的体系是太重要了.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 0:41:12 [显示全部帖子]

以下是引用jma在2008-12-21 20:16:34的发言:

是的,对于这个“遗风”往往也有两个方面,第一个方面是传承了国 企原有的优良传统的“遗风”;第二个方面是传承了国 企中那些负面的作风。
对于基本上全传承了第二个方面的企业,偶送了一个雅号“二国 企”。感觉这样企 业是走不多远了,在这里就不多说了........

偶还是喜欢听老兵前辈的故事。

[此贴子已经被作者于2008-12-21 20:17:34编辑过]

JMA,谢谢你.

你说的对啊.
国企的事情,一两句是讲不完的.
我个人是经历过一些宝贵的岁月的,
其特点是员工们确实是有当家作主及工作热情的,
这个时间段是1978年及以后的十一二年吧.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 0:52:24 [显示全部帖子]


2000年时,我刚到SZ的时候,也是有个想法:
试试看,能不能在私企里帮助人家做出个类似BOSE那样的企业.

当然,这个想法几个月后就破灭了.
代替的就是
还是要在那样的条件下,
做对企业有益和有好处的事,
要有成效.

因为我看到,一个企业里有那么多打工的人,
大家有个吃饭的问题.

老板们拿大头,这是个约定俗成的事,我是个打工者,也只能随俗.
但是还是可以为年青的人们带来技术和知识,
......

就我个人而言,怎么样做出有成效的事?
也很有挑战性啊.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 0:57:39 [显示全部帖子]


人总会有心情,三个单位里,

我个人还是对最后一个单位有很大的好感,
离开那儿是个无可奈何的决定.

在那儿的三年里,见到了一些变迁,
很可惜啊.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 1:04:10 [显示全部帖子]


在一个企业里,如何做到既有纪律又能在员工中
相互尊重呢?员工们如何有基本的自尊呢?

我在上面所说的第三个单位(一个大型的股份公司的研发中心)还是做的相当的好,
当然后来是出现了变数,.......
[此贴子已经被作者于2008-12-22 01:21:00编辑过]

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 1:07:54 [显示全部帖子]

以下是引用lkb84524在2008-12-21 18:32:17的发言:
现在挺想知道自己8年以后是什么样子,可又不想知道。现在想起8年以前,心里挺难受的,

谢谢你的跟帖.

我以为年青时或年少时,有些磨难,从人生历程的全部来看,
不是坏事.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 3:32:11 [显示全部帖子]

以下是引用一个老兵在2008-12-22 00:41:12的发言:

JMA,谢谢你.

你说的对啊.
国企的事情,一两句是讲不完的.
我个人是经历过一些宝贵的岁月的,
其特点是员工们确实是有当家作主及工作热情的,
这个时间段是1978年及以后的十一二年吧.


------
那些岁月给我留下哪样一些感受呢?
简单扼要地说,就是在一个企业的发展总方向的指导下,
相信自己的同事,以一个积极向上的心态去组织好有关的工作.

在工作中不回避矛盾,多商量,多讨论,
求同存异,....
大家定下来的事,坚定不移地做好.


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  发帖心情 Post By:2008-12-22 3:42:27 [显示全部帖子]


我上面所说的这一套思路到了SZ和GD以后,
基本上就是那样,当然是有改进和补充吧.

那么在实践上,又是怎么样的呢?

我个人感到还是对头的,
在我个人有些指挥权时,还是有较好实效的.

这不是说我个人有什么了不起,
而是证明了前人的经验(包括国企内那些成功的经验)
是正确而有效的.

当然在SZ和GD期间,也看到其它管理人员的很有成效
也很人性化的管理办法是如何积极发挥作用.

这些都是我的收获吧.


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以下是引用一张专辑在2008-12-22 16:19:30的发言:

同感!做技术的要跟着市场转,不是你想做啥就干啥的。
好公司才能做出好产品,它具有一个好平台。
但好公司不是谁都能找得到的,找到了也不一定能进去。


是啊.

要跟着市场转,这也是GD这边的企业在十年来的优势和特点.

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上千家的电声器件厂家和上几千家的电子工厂,
哪些能被称做为好公司呢?

我的体会是:

只有相对的比较可讲啊,家家有一本难念的经,
有的是在某段时间在某些产品上做的较好.

比如JBL,风闻也是一直在调整中.
而EAW,也到SZ做OEM(?)来了.

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 23:48:27 [显示全部帖子]


我个人的体验就是所经过的三个企业有其强项,也有难念的
(叫我说)是难于克服的困难.

比如那个台资,它在市场导向和用户至上等做的很好,
在产品外形变化及相应的工装模具的投入上做的也很突出.
但是,也有难念的经啊.

比如,南大声学毕业的人能在那儿待多长呢?

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  发帖心情 Post By:2008-12-22 23:56:01 [显示全部帖子]


GD或说SZ的工业发展在十几年来是创造了奇迹,
个别的企业也已进入世界上的第一行列.

那么电声器件行业呢?

我的观察是,就规模来讲,就SZ或GD而言,是进入世界前列了,
但是算不算达到好公司的标准了呢?

我个人是疑惑的.

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  发帖心情 Post By:2008-12-23 0:05:48 [显示全部帖子]


比如我上面所提到的那个大的电子公司,一个给我
很好印象的公司.

因为某种原因,我在2006年见到
公司的较大规模的裁员和员工队伍的大变化,
从公司角度出发,认为裁员是正确和必要的,
然而从员工的角度出发,就是个太大而
一下子难于调整的状态.

我近距离地体会到民生的艰难.

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