主题：总投资500W，在东莞办个HIFI公社，行吗？

去年去中山、东莞、惠州考察，正计划和朋友在东莞租厂房生产HIFI音响，
前期投资200W，计划生产15”和号角单元，均自己设计和组装，委托加工组件，箱体也外订。

初步设想成立：

1、创新突击队

2、猛 虎 生产队----A、单元生产小队
                              B、音箱生产小队

3、营销敢 死 队----      A、市场侦察小分队
                              B、走秀小分队
                              C、 技术支持小分队

4、公社机关（不设书 记）三 权 分 立（人事、生产销售、财政）


5、厂校联合培训试验田


  

                     

1、建厂初期(2年内)属筹备阶段,人员\厂房\设备\供货厂家\销售渠道形成与开展正常的工作,
在这段时间主要是研发和试产自家的形象产品,待产品在发烧圈有一定的口碑后再正式批量生产,
类似DYNAUDIO的经营模式。

2、家用的15"箱面市的较少,且售价较高,不低于5W,
我的产品打算走低价路线,1~2W, 服务电子管消费群。                                                         

不知道DYNAUDIO当初有没有500W，事在人为吧。

没有钱如何搞科研,没有核心技术如何在目前竞争激烈的市场中立足.
HIFI市场虽小,但基本上是洋货的天下,世霸的大名琴八寸箱卖到20多W,
DYNAUDIO那五音不全的音箱号称世界极品,HIFI音箱市场是个忽悠
消费者的乐土.
至于说到音箱的设计与调试,那是八仙过海,各显神通啦.

经典！

洋货原产自CHINA，到目前为止消费者仍迷恋与洋货，兄台可否有能力转变消费者的心理呢？还是与其它品牌一样挂个“洋”头？