一.事情及问题从源头抓起,从本质及根本抓起;
治病治表,终究会复发的,多考虑一步这个问题产生的原因。
二.无论多重要的事情请在尽量短的时间内完成;
中国人的开会精神能做到这一点就好了。
去搞推销,别的老板一听时间这么长早就昏过去了。
三.事物是分正反面的,所以这个世上没有十全十美;
没有最好,只要更好,奋力一博,考虑太多,反而缩手缩脚。
四.重视规定,但不要完全拘泥于规定;
重视数据,不要完全拘泥于数据,很多新方法由此产生,否则,再好的流程规定也成了借口。
五.别人的意见不可能完全跟你一样,求同存异;
作为管理者,除了自身要正直之外,还要知道怎样去团结别人。
六.给领导说明问题,写上自己的意见及解决的方法;
要给领导解决问题,而不是领导给我们解决问题。
七.目前及长远所最需要的是什么,最不需要的是什么;
分析重点、把握主次、适当取舍。
八.团结就是力量;
万众一心,黄土变金;
刘邦将将,韩信将兵;(借住别人的智慧)。
九.凡事始于怀疑,成功源于创造。
找不到问题的答案,也许问题本身就有问题。
如果成功可以COPY,那明天我也是爱迪生。
十.阿斗是傻子,他也可能是最聪明的。
难得糊涂,由笨变聪明容易,有聪明变笨却很难。
还得加上一条:抱怨不能改变现状,努力却能改变明天。