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主题:HARMAN is looking for Senior Acoustic System Engineer

帅哥哟,离线,有人找我吗?
ricky
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  发帖心情 Post By:2011-12-22 16:46:26 [显示全部帖子]

已经招了将近一年了,还是没招到.现在哈曼(苏州)形式不好,兄弟们还是不要冒然前来.


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  发帖心情 Post By:2011-12-23 9:39:03 [显示全部帖子]

以下是引用ricky在2011-12-22 16:46:26的发言:

已经招了将近一年了,还是没招到.现在哈曼(苏州)形式不好,兄弟们还是不要冒然前来.

没啥的,只要待遇各方面合适,没啥不可以去的。别忘了,破船尚有3千钉,瘦死的骆驼比马大,不可能因为暂时形式不好,Harman就无法兑现承诺的薪水。

 

 

 

Ricky: 当然这是底线,没有几个公司可以不付薪水的.当裁员的大刀举起的时候,哈曼也是毫不犹豫的.

[此贴子已经被作者于2011-12-23 09:48:56编辑过]

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  发帖心情 Post By:2011-12-23 9:45:02 [显示全部帖子]

以下是引用Forevercheers在2011-12-22 20:10:40的发言:

应该不错的,目前的市场背景下,哈曼的业绩还是非常可喜的。

 

顺便问下,新绿是谁?好象说话比较有水准?

整个哈曼当然不错,但苏州在逐步向丹东转移.


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  发帖心情 Post By:2011-12-23 12:56:53 [显示全部帖子]

以下是引用Forevercheers在2011-12-23 11:15:56的发言:

听说只是生产转移而已,技术和开发怎么可能到丹东呢?

生产当然往便宜的地方去咯.

 

还可能去西部呢?

丹东的规划里是有这块的,我个人认为声学研发在丹东也是可能的, 吉林宏宇,青岛哥尔人才多的是.

西部也是可能的.所以苏州没有多大优势的.


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  发帖心情 Post By:2011-12-25 19:18:17 [显示全部帖子]

以下是引用Liangheo在2011-12-24 23:15:13的发言:

裁员的事,不是只有Harman才会,什么时候说什么话。你去了,做你分内该做的事,拿你分内该拿的薪水。等他抡起裁员大刀的时候,你就闪。此处不留爷,有的是留爷处,怕个球?

[此贴子已经被作者于2011-12-24 23:15:39编辑过]

这是职场中个人理念的问题,你如果年轻,你的理念是对的.

但如果你年龄大于40岁,特别是经济不景气的时候,你能确保你闪的起来?

声学这行其实圈子很小,没有太多的回旋余地的.


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  发帖心情 Post By:2011-12-26 20:46:22 [显示全部帖子]

以下是引用漂泊寻梦在2011-12-25 20:53:09的发言:

现在还年轻,一头想扎进去,不曾考虑一支花之后的事情!

活在当下,这圈子的确不大,但没曾看到边

你年轻,我支持你的想法.

 

技术上确实如此,或许研究一辈子都不可能看到边,因为技术在比你个人更快的速度在飞跃.

跟集体的智慧赛跑,只能永远望其项背.


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  发帖心情 Post By:2011-12-26 20:48:38 [显示全部帖子]

以下是引用Forevercheers在2011-12-26 12:49:51的发言:

圈子不大,但真正能扎下去做好的有几个.

不潜下心来做个十年八载,最多是刚入师门.

业届能做好喇叭的就区区几个,不多啊!

 

终于有人明白我的意思了,所以要找能让你工作十年八年的公司才对啊.


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  发帖心情 Post By:2011-12-26 21:05:29 [显示全部帖子]

以下是引用Forevercheers在2011-12-26 16:28:11的发言:

哈曼目前在品牌音响方面确实是NO1.实力相当厉害.

中国的研发中心也是人才济济.之前的老板在那里做老大.

 

 以前的成绩基本上都是欧洲研发搞出来,而且跟BMW 和Daimler 长期合作,不断提高品牌影响力的结果,欧洲的研发确实很有水平能搞出高端的声学产品,而且BMW 和Daimler 也用的起.

 

当下的哈曼中国声学研发至少到现在为止我没有看到好东西出来,坦率一点说,他们还没有接触到欧洲的高端产品,而是完全在carryover 北美低端产品的阶段.

更为痛苦的是,即使他们搞出来高端的声学产品,中国的汽车工厂有几个用的起来,吉利,奇瑞,长安现在要的产品,其实是缩水又缩水的版本.说的难听一点他们其实就想要个标签来忽悠消费者.

 

 

 


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以下是引用Forevercheers在2011-12-27 13:00:38的发言:

你不努力做,任何公司你都没戏啊?

这是高层价值取向的问题,一个只注重资本运作而不注重实体经营,只顾眼前利益,不顾长远的公司.不管个人如何努力,估计都难有戏.

如果你也是哈曼的,请你看一下当前哈曼的运营政策取向,那一步不是在搞资本运作,不停的开产/关产,图的就是股票的好看.实际上都是亏的.

现在上的项目,特别是中国的项目,除了能做漂亮的宣传外,你觉得有实际意义吗.

资本运作最终的结局只有一个,就是养肥了卖掉.难道你还没看出来.

这点,明年你会看的更清楚的.


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以下是引用Forevercheers在2011-12-27 13:00:38的发言:

你不努力做,任何公司你都没戏啊?

 努力做,也要智慧的做才有戏.

 中国人有个词很好就是"穷忙",当一个公司或一个人他走的路方向不对,就会越忙越穷,越穷越忙.

朋友,不要轻易的下有没有戏的结论,请你在忙着埋头赶路的时候,适当抬头看看天空.

方向对了,才能有机会到达终点.


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我很同意国明的分析, 说的难听一点,当前的哈曼汽车这块还在吃欧洲团队打下的老底(包括becker, AKG ,还有欧洲团队和德国宝马/奔驰/大众之间的构筑的良好业务关系).但现在随着哈曼推行去becker化和关闭欧洲的研发和工厂,这些优势在逐步消失.我估计3~5年这个恶果会逐步显现.


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以下是引用Rhythmsound在2011-12-29 16:46:50的发言:

水仙说过国明在苏州哈曼工作过, 因该认识Mark Trainer / Daniel Kissel 了。 他们离开哈曼快有两年了,同几个高手开了一个公司。

 

AKG -在奥地利的维也纳, 也在衰落。 哈曼不再是以技术创新为主导的公司, 太关注业绩。

 看来还是Rhythmsound 比价了解哈曼, 现在的哈曼已经不是哈曼家族的哈曼了(哈曼博士已经在4月逝世了).现在的CEO 其实是一个纯商人,对音响技术是没有背 景和激情的,喜欢玩资本运作.现在的哈曼其实是ABB的哈曼,大部分的高管都来自ABB ,包括亚太区CEO,所以很多高手都相继离开了哈曼.

 


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建议:在这里最好不要讨论个人,如果对个人有兴趣可以私下联系.

      

大家来谈谈这个行业和公司,促进大家对行业和公司的了解,才有利于大家找到正确的发展方向.


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