主题：已完成招聘谢谢

最早在华侨城, 后来搬到西乡去了, 再后来又搬到福永去了,一次比一次迁得远, 以后不知道又会搬到哪里去?
往内地迁? 每天有班车接送, 送员工到深圳机场地铁站, 听起来不错,但本来可以不用做这些舍近求远的事,本来就在华侨城,
不用班车送就能在比深圳机场近得多的地方,那不是更好? 而且送到深圳机场干什么呢, 那里离市区很远,交通不是很方便,
难道员工在外地每天需要坐飞机上下班的? 要送就应该送到市内.

搬迁的目的是很明显的,就是节约厂房租金成本,这说明公司比较小气,所以给员工不会给得太高,比较可信. 3楼的分析也比较有道理.
一般公司如果喜欢到处搬家,表示不太稳定.

另外一个就是, 以前这家公司口碑不太好, 不遵守劳动法, 有拖欠员工薪资情况,现在不知改善了没有? 管理班子,老板如果没换人,
要改善管理状况想必也很难.

这公司在深圳算是正规公司,也不能说是小公司,但总是有那么些猫腻在里面,让人感觉很不舒服,这种公司在深圳并不是特例,而是一个
比较普遍的现象.如果比较起来,我看华宝达还不如粪达,当然这不是说粪达就好了.

 华宝利是摩托罗拉的供应商, 做那种特别小的喇叭. 早些年,摩托罗拉还没倒掉的时候, 华宝利已经是摩记的认证供应商了,资格还是比较老的.
 这两年摩托罗拉倒掉了,为什么呢? 其中就有供应商选择不当这种问题, 当然华宝利不是摩托罗拉唯一的供应商, 但是与摩托罗拉合作的,大多是类似华宝利这样的供应商. 供应商的选择对一家企业有什么样的远期影响? 特别是一家大企业,长期使用固定不变的供应商,有什么潜在风险? 大多数人都没有想过这个问题, 认为没太大关系. 实际上影响肯定是有的, 摩托罗拉的结局就很说明问题.

供应商与客户企业的关系, 有点类似寄生虫与宿主的关系, 宿主因为染上了寄生虫,可能不能立即死亡,但会慢慢健康状况不良,最后宿主死了,寄生虫还不会死, 一个是它可以继续吃宿主留下的遗体, 另一个是它可以继续寻找下一家宿主.

类似的例子还有诺基亚, 现在诺基亚也快要不行了,大家可以想想诺基亚的供应商都有谁, 毛病都是类似的.

实事求事地说句话,就那个不守劳动法的问题. 贵公司是怎么做的?
早些年, 贵公司担心工程师辞职, 就是做一段时间就走, 想出了一个法子来防止, 这招很高, 是怎么样的呢?
就是扣押员工两个月的工资.(公司里从上到小,从工程师到流水线上的操作工,都是这种对待)
比如说这个月是六月,六月初发工资了,但员工拿到的是4月份的工资. 5,6两个月的被扣发了. 所以新员工入职以后,
头两个月是没有一分钱拿的. 这种做法的巧妙之处在于,它的隐蔽性很强,表面上看, 员工每个月同正常的公司一样,
都能领薪水,但实际上拿的却是他两个月前的薪水, 他的权益被损害了.

据华宝利公司人事部的人介绍,这种做法对公司有两个好处,首先是节约的现金流动, 全部公司员工有两个月薪水扣在公司
那里,对公司现金周转很有好处. 其次就是防止员工突然离职了,如果员工辞职,极有可能他就损失两个月的薪水,公司完全可以
耍赖,比如说该员工违反什么规定扣除他的薪水什么的.

现在楼主代表华宝利来招聘了, 估计是人事部或者工程部的吧, 想问下楼主在华宝利干了多少年? 是新员工还是老员工? 你了解
我上面说的这些情况吗? 现在贵公司改善得如何了? 是否还是如以往一样玩压后发工资的把戏?

深圳类似的工厂我敢说不少. 华宝利是家私企, 制定这种规定的, 能拍板的, 当然只有老板一方了. 上面有人还说这公司不错, 老板
怎么好, 是昧着良心说话的吧, 试问这里的工程师有几个能接受这种压几个月工资发放的管理模式的?

另外更加令人气愤的是, 就说这延迟发放工资的事吧, 您招聘时和求职者说好讲明白呀, 怎么也得让人有个心理准备, 真愿意被你剥削的,
那去你那上班也行, 别等人家入职后,一切手续都办妥了,才告诉人家这个,这不是耍人吗.

不过我也希望贵公司早日找到合适的人才哈,哈哈.

另外再爆一条有料的:

现在知名度很高的那个南大声学专业毕业的硕士,叫什么Li S波的, 以前就和华宝利合作过, 他属于打黑工, 就是有自己的正职, 私下里还在外面帮其他公司做些事,捞些外快的那种, 这华宝利就是其中的一家.李是帮华调试音箱, 那时华想做音箱业务, 做HIFI的那种,李就来了,说我南大声学硕士什么的,别人一听也觉得他很牛,南大毕业的,那声学水平得多高哈? 就请李帮忙调试了, 同时给李顾问费. 后来也没调出些什么好声音. 华宝利当时招了很多业务员,派到全国各地跑的,帮着卖箱子,工资比较低, 有个底薪,提成另算, 后来很多人都没什么业绩, 华宝利的老板发火了:"养着这帮废物,还要给他们底薪?" 全部炒掉了,那叫一个狠, 李呢,调试了一堆音箱,走过了场,后脚就溜了,立即就同华宝利划清了关系, 那叫一个精.呵呵.当然后来有人分析为什么华宝利做HIFI失败了,有人说可能是不该请李,李调的箱子那声音实在不怎么样, 有人说华根本就不该做HIFI箱,市场把握不对.谁又知道呢? 只有仍然是一个谜. 李如今已做过了好几家名企了,爬得比谁都快,也混到了资深电声专家的名声,好像还写了书了,实际上在职业道德上,确实不怎地. 别的不说吧,就说当时他同华宝利这样的公司合作,为的只是谋些个人的私利,但是从公义上来说,这不是帮凶吗?

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次月发工资的做法已经就不对了. 应该是每个月初就发当月的工资. 比如说6月初,应该拿到的是6月份的工资.

有些不好的公司, 先让员工做事,后发工资. 比如说6月份的工资等到6月底他才发. 这种做法已经很不对了, 何况你这个月发的是上月的工资?

所以你华宝利的问题一直都存在啊, 别人对你的问题视而不见,只是他们不懂得保护自己的合法权益而已, 包括楼主你,自己都没有意识到自己
被侵权了. 深圳大部分外来务工者都不太懂劳动法, 也不懂保护自己的合法权益, 劳动者是弱势群体,所以才会受到不良公司的剥削.

 "公司单独另做铁大门将宿舍区围起来，有常驻保安", 据我所知有不少关外的厂是这种做法,目的不只是为了保证员工安全,而是限制员工自由.
 有些厂雇社会上的打手当作保安的, 比如富士康, 外面来的警察都不给进的. 如果你上班时间呆在宿舍睡觉不去上班,能行吗? 保安肯定就上楼
揪你下来了.同样的,如果上班时间在公司类了,想回宿舍睡觉,估计保安没有看到批条也不会让你进门的. 另外规定时间内外出恐怕也不可以,员工
不能自由进出宿舍.晚上可能也不能出去玩, 如果要出去,可能要搜身.总之就是变相把员工看管起来了,很不自由.这比拖欠工资什么的还要糟糕,
侵犯人身权利了.

公司搬出华侨城,节约成本不是理由,为什么一定要给员工深圳规定的最低工资呢?再以他们拿最低工资在高收入区生活不方便为由而将厂牵走,这就
是强盗逻辑. 有那搬厂的钱不如多分给员工一些.

另外回老修: 确实应该月初先发工资,再干活的. 这是很简单的道理: 你只有先吃饱饭,才有力气干活,没有饿着肚子先干活,然后再吃饭的.没有力气怎么
干活?所以应该先拿钱,后做事.

总之我支持奋达收购华宝利, 奋达工业园很大环境很美, 老板又有实力, 吃掉一个华宝利应该没问题, 厂房也多, 也免去了华宝利经常东迁西走,四处劳顿之苦.
奋达收购华宝利以后,因为加入了新的业务,势必给投资者以信心,股票相信能涨.所以这是双赢了.