以下是引用Eagle在2013-07-01 08:55:37的发言:
楼主发这个帖不会是因为另外一个帖里的楼主和我都提到这个年代企业员工缺少报恩的心态吧?
首先声明:到目前为止,本人一直是一个被剥削的打工者,没做个老板。没必要替做老板的说好话。
但平心而论,有时候做员工需要考虑一点报恩。举个例子:我有一小老乡,当初他因为学历不高找不到好工作,是我介绍他到一家企业里面去从生产线员工开始做起的。人家看我的面子很快把他调到开发部当学徒,再慢慢的升为工程师。没过2年,他发现后来来的工程师工资比他高心里不舒服,给我说要想离开。我就说他:要不是人家企业给你机会,你现在说不定还在生产线呢,做人哪能一点报恩的心都没有?
当然这个例子可能过于特色。再想想:一个大学毕业啥经验也没有的人,到企业里面(国内很多企业是不愿意招这样的人的,原因是啥?想清楚,给自己的后人留条后路吧),企业是不是需要花精力去培训?培训好了,能干事了,他突然发现自己的工资怎么比同级别的其他人低?(在物价飞涨的TIANCAO,这种现象很普遍,我在世界500强的跨国集团也发现是这样:同级别的人后来的比前面的工资要高。)于是不高兴,外面正好有企业愿意出高价请他,拍拍屁股走人。如果你是企业老板,你会怎么想?你下次真的还愿意花精力去培养大学毕业生吗?
报恩,当然不是要你对每一个企业老板都报恩,而是对那些确实在你身上付出了的企业报恩。对那些只懂得剥削的老板,你确实没必要报恩,但不是每一个企业老板都这样。但心理学上有一个人的基本心态:人通常会放大自己的付出和忽略他人的付出。夫妻俩都经常为此而吵架:丈夫说我付出了你却不懂回报,老婆说我每天这样那样你却从来看不见。企业里面一样:我们经常觉得自己付出了很多很多,比其他同事多,老板却没有给我回报,或者给的回报比别人少。其实我们经常忽略了他人的付出而只看到自己的付出,这是人之常情!
当然我也提到过,也有企业确实愿意不考虑成本培养人才。比如我同样在那个帖子里提到的戴尔:人家就愿意花几十万送企业里面的人去读MBA,读完出来跟同级别的人工资还一样高——没有因为是企业送去的就把工资给低一点。但这样的企业有多少(戴尔好像因为业绩问题要进行私有化,就是老板准备把股票买回去变成私有公司)?如果我们无论企业对我们怎么样,都是有机会就走人。那将来你的后代恐怕就很难找到工作了——因为没有企业会愿意培养新人。
[此贴子已经被作者于2013-07-01 09:03:15编辑过]
这个没针对你。你原帖我也没细看
我这里宣传一个观点:没有不好的员工,只有不会使用员工的企业
如果一个人的薪资跟能力不对等,这是企业人事管理不到位的问题,不是员工的问题
员工能力看涨,企业应当有预防式加薪体制
在商言商,不光是企业之间应该这样,员工和企业之间、员工和员工之间也应当如此----那就是不跟企业发生契约以外的关系
厌烦的就是小团队里称兄道弟,实际上各自心怀鬼胎。山头林立,企业再大也还是个山寨