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主题:公司的剩余价值与员工的剩余能力

帅哥哟,离线,有人找我吗?
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公司的剩余价值与员工的剩余能力  发帖心情 Post By:2013-7-3 15:11:57 [只看该作者]

作为员工,除了上班、吃饭、生娃,最重要的事情就是减少老板的剩余价值,提升自己的剩余能力

剩余价值是雇佣工人创造的被资本家无偿占有的超过劳动力价值的价值

剩余能力是雇工公司提供的被工程师无偿占有的超过工程师工资的培训

比较简单的就是来了新的测试系统。作为公司是不希望员工脱产培训的,但是单独为了这个找个外人不划算,为了剩余价值,只好培训员工了

工程师并不为这个付出什么,还占用了工时。这部分就属于无偿占有的剩余能力

所以脱产培训对工程师本人而言,既压缩了老板的剩余价值,又获得更多剩余能力,往往还有个免费旅游,是一举多得的好事

另外的比如新产品导入什么的,公司主观上毫无培养员工的意愿,即使这样员工还是能学会新工艺方法

如果培训完了马上离职,那就赚了。但是在合同上,一般不允许这么做的;员工也应当守约

那怎么办呢?这时候可以增加老板的支出,就是要求涨薪水啦!

员工有了新的能力,跟这个也是做,跟那个也是做,只要合同到期,没有什么不一样的,大方开口要钱就好了

现代社会是相互管理的社会。老板管理员工,员工也应该懂得管理老板

老板安排的任务有偏差,员工应当直接指出。老板安排任务不满,员工应该外部培训。老板有了额外盈余,员工应该要求涨薪



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