声学楼论坛技术交流区电声器件与系统设计各类扬声器设计室 → 请问各位大师:技术路线与管理路线有什么必然性的联系?


  共有10455人关注过本帖树形打印复制链接

主题:请问各位大师:技术路线与管理路线有什么必然性的联系?

帅哥哟,离线,有人找我吗?
鸿雁孤行
  1楼 | QQ | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:新手上路 帖子:209 积分:1937 威望:0 精华:0 注册:2009-6-1 22:04:43
请问各位大师:技术路线与管理路线有什么必然性的联系?  发帖心情 Post By:2010-12-9 20:55:05 [只看该作者]

请问各位大师:技术路线与管理路线有什么必然性的联系?又有什么客观性的区分?

请大师们给予分析。

  谢谢!



力求上进的人,不要总想着靠谁谁,人都是自私的,自己才是最靠得住的人
 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
李东辉
  2楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:论坛游侠 帖子:24 积分:244 威望:0 精华:0 注册:2010-12-7 15:12:55
  发帖心情 Post By:2010-12-10 8:40:13 [只看该作者]

懂技术 不一定要懂管理。但是搞管理一定要懂点技术这样有助于管理。本人就是。个人观点。。。。。。。。。。。。

 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
Dragon
  3楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:新手上路 帖子:515 积分:4580 威望:0 精华:0 注册:2007-2-2 12:46:11
  发帖心情 Post By:2010-12-10 10:45:56 [只看该作者]

同样重要!


Acoustic solution designer!
 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
simon_xie
  4楼 | QQ | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:职业侠客 帖子:131 积分:1076 威望:0 精华:0 注册:2010-1-7 19:47:21
  发帖心情 Post By:2010-12-10 13:01:49 [只看该作者]

本人赞同二楼观点!


声学者,学到老,活动老!
 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
luckymousie
  5楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:职业侠客 帖子:104 积分:922 威望:0 精华:0 注册:2010-1-28 22:13:56
  发帖心情 Post By:2010-12-10 14:47:52 [只看该作者]

赞同二楼

 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
xiushuicunren
  6楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 修水 村人
等级:青蜂侠 帖子:1597 积分:10223 威望:0 精华:0 注册:2010-1-12 23:03:00
  发帖心情 Post By:2010-12-10 16:09:29 [只看该作者]

以下是引用李东辉在2010-12-10 08:40:13的发言:
懂技术 不一定要懂管理。但是搞管理一定要懂点技术这样有助于管理。本人就是。个人观点。。。。。。。。。。。。

原来所谓的路线是指这个。

这个观点也只是对了一半:

搞技术的也要懂一点管理!

因为所谓的管理,并不是一般人理解的那样狭义....

 

当然,这个贴要转到“自由交流”板块才对头的。


 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
shane
  7楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信
等级:职业侠客 帖子:157 积分:1933 威望:0 精华:0 注册:2009-8-21 9:24:54
  发帖心情 Post By:2010-12-10 16:16:52 [只看该作者]

村人说对了

搞技术的,必然要一定程度上了解管理,微观的说,就是与供应商的沟通,进度的安排等,生产的指引等,要真是没有点管理知识,做的必然混乱

要是管理再牛点,估计什么事都可以游刃有余



路!
 回到顶部
帅哥哟,离线,有人找我吗?
红中
  8楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 擒狼溜兔钓小鱼
等级:业余侠客 帖子:74 积分:536 威望:0 精华:0 注册:2010-11-24 8:20:12
  发帖心情 Post By:2010-12-10 17:02:18 [只看该作者]

以下是引用shane在2010-12-10 16:16:52的发言:

村人说对了

搞技术的,必然要一定程度上了解管理,微观的说,就是与供应商的沟通,进度的安排等,生产的指引等,要真是没有点管理知识,做的必然混乱

要是管理再牛点,估计什么事都可以游刃有余

搞技术的懂管理是必须的,

就像5S,把事情用“管”去“理”

把你要做的事搞的井井有条,这就叫管理

 

 



身在局中
眼观六路 着东南西北上和下
耳听八方 乾兑离震巽坎艮坤
努力
勤奋
不断开拓、追求、超越
路越走越宽阔
人越活越精神
 回到顶部