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主题:[原创]扬声器的蝴蝶效应--王以真

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王老上面是分段说的。刚好手头有王老这篇发表了的文章完整版,未经王老同意就在此转帖,以饷各位:

 

转帖,只有文字,图片见上】

 

                                  扬 声 器 的 蝴 蝶 效 应

                                                                                   王以真

      扬声器是一件小产品,尽管现在人们几乎离不开它(打电话、看电视…),但是除了直接有关的人以外,一般人并不关心它。世界上有些事是很奇怪的,许多极为重要的东西其价值并不高。阳光、空气、水都是生命不可缺少的重要的东西。除了极端情况,即使一贫如洗的人也是不缺的。李白诗“清风朗月不用一钱买”。那些具有高尚品格的人、那些出类拔萃的学者往往也不会进入富豪排行榜的。

扬声器是一个小产品,有时却起到意想不到的大作用。比如中国的股市有近1800家上市公司,股市的市值据说有10万亿元以上,股市的波动牽动着亿万人的心。但是改革开放以来第一个发行股票的是那一家公司?不是世界五百强的中石油、中石化;也不是富可倾城的中国银行、中国工商银行。

改革开放以来第一个发行股票的是一家生产、经营扬声器的公司。1984年11月上海飞乐音响公司(人称小飞乐)发行改革开放后的第一张股票。上海飞乐公司是我国最早生产扬声器的公司之一。与其他三家扬声器厂号称“天南海北”(天津真美电声器材厂、南京电声器材厂、上海飞乐公司、北京797厂)。

    1986年,邓小平会见美国纽约证券交易所董事长约翰·范尔霖,后者向邓小平赠送了一枚纽交所徽章,凭它可以在纽交所自由进出。邓小平回赠了一张“小飞乐”的股票,。“小飞乐”1984年发售股票时,也未在媒体上刊登招股公告,只在当地市民报纸《新民晚报》上报道了一则创立大会的新闻。


 

    追溯这张股票的来历发现,吃螃蟹者是1984年接任上海电声总厂厂长的秦其斌。经秦申请,1984年11月,经央行上海分行批准,上海飞乐音响股份有限公司向社会发行1万股面值50元的股票。

    2006年9月我应邀到浙江嵊州讲课。再次见到秦其斌厂长及夫人。原来他们是应天乐公司董事长葛南尧邀请,到浙江休息、游览。有识之士仍然没有忘记他。我与秦厂长谈及飞乐的发展,飞乐故人朱国春的离去,不胜今昔之感。我也直接听了秦其斌厂长讲过如何想到发行股票的经历。

股票发行是市场经济的组成,但需要有一个起点、有一个始作甬者,需要一只蝴蝶的翅膀扇动。飞乐的第一张股票,引发了中国般票市场的汹湧浪潮。这就是蝴蝶效应。

    美国气象学家爱德华·罗伦兹(Edward Lorenz)1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。“一个气象学家提及,如果这个理论被证明正确,一只海鸥扇动翅膀足以改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是:“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并产生微弱的气流,而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起一个连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。他称之为混沌学。


 

    蝴蝶效应通常用于天气股票市场等在一定时段难以预测的比较复杂的系统中。此效应说明,事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异

     改革开放,市场经济的组成,一定有上市公司,一定有股票市场,这是经济规律。但是谁是第一只蝴蝶,却有相当的偶然性。小小的扬声器,竟充当股票市场的第一只蝴蝶,是巧合还是是偶然?上通天下通地,不管你怎么看,它却是事实。

     无独有偶,世界上另一件大事又与扬声器有关。由于网络、信息技术的发展,使得纸质媒体经营出现困难。纸质媒体如何发展?如何摆脱困境?其龙发展前途如何?这是一个全球性、亿万人关注的大问题。

     美国三大周刊之一,美国《新闻周刊》经营出现困难。一年该杂志亏损大约280万美元,广告收入下降37%。为摆脱困境,挂牌出售《新闻周刊》。

     最后收买《新闻周刊》的不是美国亿万富翁巴菲特,也不是盖茨,而是美国扬声器、音响器材大亨悉尼·哈曼。哈曼是哈曼国际工业集团的创始人。他的夫人简·哈曼还是美国国会参议员。这家公司专门制造扬声器、音箱等音响器材,拥有职工1万余人,年销售额过29亿美元。集团旗下的公司,包括JBL、REVER、MARK  LEVINSON、INFINITY、PROCEED、AKG(从奥地利收购)、AUDAX(从法国收购)、HARMAN  KARDON等。我们看到这个名单,就可以明白哈曼集团同扬声器、音响器材的关系。


 

    哈曼化了象征性的一美元,买了《新闻周刊》。承诺保留300多名员工,还要负坦上千万美元的债务。并将对《新闻周刊》改进和整合。不管整合是成功或失败,对全世界平面媒体的发展都会产生巨大的影响。扬声器会不会再成为一只蝴蝶,飞进我们窗口,会不会匆匆离去,我们不久就会见到。

     哈曼先生今年92岁,他曾经说过,他们集团要生产、制造世界最好的扬声器。为此他聘请组织最优秀的扬声器技术人员,为他们创造最好的工作条件,让他们享受最好的生活条件,而且几年不出成果也不要紧。哈曼又说“试问,在这种情况下,能不能做出世界最好的扬声器。”

     我对这段话非常欣赏。这是有大智慧、大境界、大胸怀、大气概的人说的话。也是做大事、成大器之人说的话。在中国古有孟嘗君、伯乐是类似这样的人。

    我们希望哈曼也成为一只蝴蝶。


 


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xiushuicunren
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  发帖心情 Post By:2011-11-3 10:00:19 [只看该作者]

以下是引用Wangyz在2011-11-01 11:23:54的发言:

   哈曼先生今年92岁,他曾经说过,他们集团要生产、制造世界最好的扬声器。为此他聘请组织最优秀的扬声器技术人员,为他们创造最好的工作条件,让他们享受最好的生活条件,而且几年不出成果也不要紧。哈曼又说“试问,在这种情况下,能不能做出世界最好的扬声器。”

   我对这段话非常欣赏。这是有大智慧、大境界、大胸怀、大气概的人说的话。也是做大事、成大器之人说的话。

在哈曼工作的人有福了!

我们也在说企业家的大智慧和眼光等等,但事实是怎样的呢?

不要说你几年出不了成果也不要紧,就是慢一点或者其他什么的,老板或顶头上司早就在骂街了!因为我们做的多数不是什么重要的基础研究,而是王先生所说的“树梢”,是要“短、平、快”的东西。

要提高我们的软实力,要在激烈的世界竞争里树立大的品牌,没有这样的大胸怀是不行的。

 

而我们的一些公司(当然是大公司了),却往往没有这样的理念。大量的钱可以拿去操作或什么其他投资,但就是没有多少人愿意去做艰苦、长期的基础研究。

就算是拿到“国家级高新技术企业”的“大户”们,也不乏挂羊头卖狗肉的。不是很多这样的冒牌的公司被撤销的高新技术企业称号了吗?他们也知道什么“微笑曲线”,但是只是会在曲线的一端(当然不是技术方面)下功夫,因为这又是短平快的。微笑也就变成“歪笑”了。

 

没有这样的大气概,怎样会成就大业?

愿这些大公司什么时候有一个重新认识。毕竟我们的电声业要倚重的是这些大公司的发展的。

 

此为一点“读后感”和大家商讨。

 


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菜々鸟
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  发帖心情 Post By:2011-11-3 13:59:49 [只看该作者]

以下是引用Liangheo在2011-11-03 10:39:50的发言:

王老这字太小了点,看的累啊!看起来王老爷子的眼神还真不错,比我们这些年轻的多的人眼神还好,祝身体一直这么好下去,耳聪目明。

耳聪目明,那是必须的,,祝王老师,福如东海,寿比南山+泰山啊,,,,,,,



两只老虎 两只老虎谈恋爱 谈恋爱 两只都是母的 两只都是母的 真变态 真变态 (+﹏+)~
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  发帖心情 Post By:2011-11-6 10:10:56 [只看该作者]

曾经有幸听过王教授的讲座。希望王教授以后继续提点我们这些电声业的后辈


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我不是教授,只是愿意跟大家一起交流学习探讨!

 

字体如何设置?不是很熟悉。


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action_yan
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王老師 夠 威 望

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王老師 夠 威 望

 

 

 

 

 

 


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王老師多寫些好書,給我們後輩以指導

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A A可以调整字体..


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