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标题:音响设计总监谈音箱设计

1楼
db 发表于:2006-7-9 9:12:55


音箱外观设计基本知识
在设计一款产品的外观时,首先要注意,最主要是要遵守声学原理,尤其是低音系统。目前音箱都有分频系统,X.1系统是电子分频,高档2.0基本都是无源分频。低音的下限频率和反应速度主要由箱体尺寸、扬声器口径、导风口规格,箱体结构决定,不同的设计,声音表现也不一样。装机市场大部分是以木质低音箱加塑料卫星箱为主。塑料可现更多的造型和色彩搭配,自然能更好配合机箱、显示器等的设计,而颜色搭配方面主要以白、黑色作为首选。

个性市场则比较复杂,全木质2.1系统及塑料卫星箱搭配木质低音炮的产品都有,它们主要应用于听音乐、看影碟和打游戏。消费者若看重音质,则会选全木箱结构,当然造型会比较保守,但也可以做出个性,如:麦博的梵高330采用复古设计风格,适合那些有些小资情调,喜欢听老歌、品咖啡的消费者。个性张扬的人会选择塑料微型箱,它的造型、色彩等都会有很大突破。比如用黑白或鲜明的彩色搭配、喷涂金属漆、模拟一些热门游戏中的人、物、景的某些的造型甚至把游戏的画面印在产品上等,都是为了能展示个性,有些产品还模仿NOKIA手机做出了可换色的外壳。

目前有些用户认为塑料音箱的音质不好,其实这并不科学。我们熟悉的BOSE小音箱基本都是塑料材质的,它造型经典,声音也很出色。定位中高端的产品虽不像国外产品那样有优良的设计和用料,但音质也不会较木质箱有太大差别,所以这个市场发展得很快。

个性市场的竞争是最激烈的,销量远高端产品大,而利润又比装机配套市场丰厚,所以产品也很多。这个市场的细分程度也最高,有些甚至成了定向开发产品,如:CS专用音箱。因此,这个市场是个性化的,没有任何一种外观和色彩能绝对吸引消费者。

如果要设计一款2.1音箱,2.1系统中的3个音箱在比例上没有限制。低音箱要和选用扬声器的口径搭配,目前流行的是4英寸,5英寸,5.25英寸扬声器。卫星箱的音效和箱体容积没太大关系,因此体积可大可小,但必须保证能把防磁扬声器放进去。好的2.5英寸或3英寸防磁扬声器都会有很大的磁钢来驱动振盆,因此这类箱体的厚度相对较大。

音箱设计忌讳5“不”
作为一个外观设计师,不仅要考究音箱外形,还要研究相关材质的运用、色彩的搭配,内部喇叭、电路的设置和外观的协调、整体的配合。在音箱设计时,忌讳5“不”:

1.箱体设计不符合声学原理。在设计的时候,首先要了解这是一个音箱箱体的设计。作为一个音箱箱体的设计,尤其是低音箱体的设计,必须考虑喇叭和空间的配合。音箱的结构,必须和箱体尺寸、扬声器口径、导风口规格等配合。例如,箱体选用不同规格尺寸的喇叭,就必须设计不同的气流的空间。如果在这些方面考虑不够,制造出来的音箱音质就会不尽如人意。

2.设计不符合工业设计原理。一个音箱箱体的设计,是必须以能够制造、销售并且赢得市场为前提的。如果设计出来的音箱外形令人惊艳,也很有创意,但是无法投入生产和销售。或者是即使能够制造出来,但是成本巨大,而且远远超过市场和大众的心理接受程度,这样的设计就永远只能在纸上看看而无法付诸实现。音箱设计必须是感性和理性结合的过程,是商业和艺术碰撞的火花。

3.构图不够清晰有力。其实一个音箱产品究竟怎样,在没有实际生产出来以前,都是依靠图纸来表现和让人认知。所以,画图是很重要的。画图要从多个侧面,多个角度体现,在尺寸上也要拿捏准确,充分展现音箱。另外,在作品中,图形的配色、背景的烘托,主体的突出,细节的刻画也是非常重要的,一个好的设计要想被人注意,就必须注意这些。

4.创意不鲜明、模仿痕迹重。音箱设计,如果明显地带有模仿痕迹、缺乏创意,没有新鲜感,就会大大削弱整体的优势。不过这里要说明是,借鉴和模仿是不同的,两者有本质的区别,怎么样把握好这个度,就在于个人的功力了。

5.整体考虑不够周全。音箱是一个整体,所以在设计的时候,要全面考虑到音箱的零器件如接线的设置、支架的配合和音箱配合电脑的摆放的空间和位置,而不能认为光设计好箱体就已经足够,要考虑实际使用时是什么环境。不同的音箱,如2.1、2.0这些多媒体音箱或者是家庭影院系统等配合大屏幕使用的音箱,也要充分考虑将来配合的对象的特点。如多媒体音箱因为是配合电脑使用的音箱,所以卫星箱的尺寸上一般较小等等。

音箱设计3个理念
作为一款应用于市场的音箱设计,需要针对市场和厂家的特点来进行设计。
第一,领先市场半步。若开发的是过时产品,只能微利销售,而过于超前就会让产品长期处于推广期,由于设计理念新颖,利润可能会很高,但销量却不一定高,而公司还要用很多资源去引导用户接受这个产品;

第二,符合工厂的制造工艺和成本要求,设计出的产品必须是在工厂中能做出来的,能够投入大批量生产的。

第三,建立并尊重传统。一个公司的产品一定有它的特点,就像宝马车、IBM电脑,我们一眼就能认出来。设计师设计产品,必须把它当成定向开发,音箱设计是一个有连续性的开发过程。
[此贴子已经被作者于2006-07-09 09:13:26编辑过]
2楼
音响初哥 发表于:2006-7-9 14:20:16
这个总监似乎不咋的!
3楼
db 发表于:2006-7-9 15:58:46

音响设计总监多不多?似乎属整机厂的.

4楼
音响初哥 发表于:2006-7-12 0:40:47

1.箱体设计不符合声学原理。在设计的时候,首先要了解这是一个音箱箱体的设计。作为一个音箱箱体的设计,尤其是低音箱体的设计,必须考虑喇叭和空间的配合。音箱的结构,必须和箱体尺寸、扬声器口径、导风口规格等配合。例如,箱体选用不同规格尺寸的喇叭,就必须设计不同的气流的空间。如果在这些方面考虑不够,制造出来的音箱音质就会不尽如人意。

我就不知道这段话和声学原理有多大关系!!外行偏要充权威!!

5楼
Eagle 发表于:2006-7-12 9:18:53

这个所谓的总监肯定在电声方面不专业。但这似乎并不影响他当总监。

一、这个所谓有总监应该来直一多媒体音箱厂。国内做这类音箱的厂家多半在电声方面并不专业,因此它的总监不专业也很正常。

二、总监不是搞具体设计的,通常做总体规划,因此不需要总监对每一个技术细节了解很清楚——当然了解的话他会做得更好。

三、在国内这种厂里混,通常嘴巴会吹,能骗过老板和消费者(这二者当然都是外行或假内行)就能当总监。

6楼
db 发表于:2006-7-12 12:42:20
麦博的
7楼
四方城 发表于:2006-7-12 13:15:37

音箱厂的设计总监不懂技术说不过去吧?甚至连基本原理都讲不清楚,建议把设计两字去了吧!!

8楼
qp 发表于:2006-7-12 21:01:56
关键在于他不懂别乱讲话,我们厂的总监是搞模具出生的,经常教训电声工程师:你知不知道倒相管对声音有多大的影响吗?电声工程师:无语!在听音评审时,失真很大还说好,只要够响就OK!我晕!
[此贴子已经被作者于2006-07-12 21:04:36编辑过]
9楼
hwprif 发表于:2006-7-13 1:26:08

真是好总监!

打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;.....

其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果.

10楼
音乐无极限 发表于:2006-7-13 10:27:21
以下是引用hwprif在2006-07-13 01:26:08的发言:

真是好总监!

打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;.....

其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果.

楼主说的非常精辟,我以前的上司就是这样的一个人,呵呵!

11楼
liyy 发表于:2006-7-15 18:47:49

说着说着,就满嘴跑火车了!!

12楼
老爷车库 发表于:2006-7-20 10:17:09
以下是引用liyy在2006-07-15 18:47:49的发言:

说着说着,就满嘴跑火车了!!

13楼
chunshut 发表于:2006-7-26 20:32:50
以下是引用hwprif在2006-07-13 01:26:08的发言:

真是好总监!

打工多年,发现一个秘方,做一个高层领导,要具备几个起码的素质:1:能说会道,欺下瞒上,让老板信任你,把权力交给你;让部下怕你,不敢告状;2:不懂装懂,让外人觉得你很能,什么都知道,打心底里佩服你;3:任人唯亲,广泛培养自己的亲信,顺我者昌,逆我者亡,巩固自己的地位,达到牢不可破的地步;4:察言观色,先看老板的脸色,再猜老板的想法,熟知老板的爱好,专说老板爱听的话;5:"太极高手",一旦出问题,要以四两拨千斤的功夫发力,将责任推的一干二净,并及时找一个替罪羊;.....

其实做一个好总监也不易,要有如此的本事,练就这样的功夫,非一朝一夕所能成的,这也是多年锻炼得结果.

顶一下!

14楼
帽子 发表于:2006-8-2 11:53:51
好久没有上来了
15楼
帽子 发表于:2006-8-2 11:59:51

我想关于这个总监的话,大家不要一片骂声,

别人做这个位子,就自然有别人的能力,

暂且不论是哪方面的能力,但肯定有值得我们学习的地方

人际关系学的复杂程度超过任何一门科学,当然也比设计音箱难多了

建议我们搞工程的,多多学习一些这方面的知道,因为搞音箱并不是人生的唯一,

学会与人沟通,才能受益终身!!!!!!!

[此贴子已经被作者于2006-08-02 12:00:32编辑过]
16楼
lf00516 发表于:2006-8-5 9:32:02
总监实在厉害!图片点击可在新窗口打开查看
17楼
xzytjl 发表于:2006-8-8 23:08:35
以下是引用帽子在2006-08-02 11:59:51的发言:

我想关于这个总监的话,大家不要一片骂声,

别人做这个位子,就自然有别人的能力,

暂且不论是哪方面的能力,但肯定有值得我们学习的地方

人际关系学的复杂程度超过任何一门科学,当然也比设计音箱难多了

建议我们搞工程的,多多学习一些这方面的知道,因为搞音箱并不是人生的唯一,

学会与人沟通,才能受益终身!!!!!!!


顶,搞技术的也应当多接触些技术以外的知识。

18楼
lhqsp 发表于:2006-10-31 11:42:15
想说就说,想做就做!就这样
19楼
fxp82 发表于:2006-11-4 9:41:03
19楼说得没错
20楼
yunfei9361 发表于:2006-11-15 16:02:30
呵呵
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