标题：民营声学企业中长期战略

中小型怎样才可以超越国内的AAC;NEWJIALIAN ,

外资NXP;SANYO;PIONEER;PANASONIC;声扬;西铁城等声学制造商,

DX们,5年什么样,10年什么样,15年又什么样?究竟有没有可能把他们赶出这个行业?

技术,市场,资本缺一不可.

可以讨论下怎么样去组织这些资源,然后用上这些资源,我感觉做市场比圈钱还困难,技术可以花高价去挖,

如果有特别好的项目可以圈点钱过来投,各位兄弟有好的项目的话,可行性分析做得全面,我可以帮大家做些其他方面的工作,比如圈点钱,

在中国,没几家公司敢做长期战略计划,五年还说得过去

政策环境变化太快了,做也是白做

环境变化是快，但战略方向还是需要的。知道考虑战略，这点比很多不知道考虑这个的老板有进步。不过凭4楼的话来看，呵呵，不说了。