标题：装配部门该计件还是计时？

1楼

nana86 发表于：2008-7-25 11:09:45

合格率保证不了，原因何在？
对于一线工人，赚钱是第一要务，计件生产，必然人人想在时间一定的情况下多装几个，可这样必然导致要求跟不上，次品率必然高。
可计时生产，肯定又人人混工时。
怎么办？

2楼

longqiu79 发表于：2008-7-25 11:56:29

工资由生产效率和成品率来决定就ok了

3楼

jsnj_lu 发表于：2008-7-26 8:20:09

矛盾中求统一

4楼

xshslmm 发表于：2008-7-26 19:32:56

我所在的工厂就是员工计件方式的。
每个月大概要生产150万以上；（200多人）
不良率也是居高不下：以外观与音质不良算，平均10%不良；
好做的与不好做的机种都有这样情况！

5楼

yichunwei81 发表于：2008-7-27 10:40:30

我们采取的是计件，增加各工序良品率考核。

6楼

ldb202020 发表于：2008-7-28 21:14:08

以下是引用longqiu79在2008-07-25 11:56:29的发言：

工资由生产效率和成品率来决定就ok了

说的有理,执行起来就比较麻烦!

7楼

longqiu79 发表于：2008-7-29 10:51:14

我通过几年的管理工作积累了一点这方面的经验阿，我认为并不麻烦的，这个需要制作一个软件，每次只要输入完成数量和成品率就ok 了，自己好好想想是没问题的

8楼

longxfei 发表于：2008-8-4 16:32:20

我们也是采用计件,这样员工才有积极性呀,但每个共位进行品质考核的.不良品自己修理没有工资的,员工都同意这个观点.

9楼

ZY 发表于：2008-8-4 17:10:42

喇叭这种相对来说工序较多的产品计件的工厂还是少数，如果一个机种做的时间较长（比如几个月），也是可以考虑的。

10楼

xianghai 发表于：2008-8-10 16:39:50

七楼的在哪高就啊，有没有这方面的资料，方便发一份到我邮箱吗，xh.85@163.com

11楼

henley_z 发表于：2008-9-16 10:13:47

good

12楼

ruibo 发表于：2008-9-17 10:03:03

质量=绩效

13楼

yaozhaohua 发表于：2008-9-22 22:03:42

质量=绩效顶死你。

14楼

tianhei789 发表于：2009-2-21 10:50:53

七楼能不能也发一份给我啊
我的邮箱是：li.jiang.19@163.com

15楼

tsczxy88 发表于：2009-2-21 14:13:59

200多人的工厂，每月生产150万，很高的效率啊请问是生产喇叭吗？还是？？应该是全自动化吧？

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