主题：[转帖]鹰的重生

水仙兄的转帖，是TCL的李东生的一篇讲话。

对于很多企业来说，无论企业的大小，都是一个很好的教材，非常值得很好的学习和执行的。

 

现在的企业，急功近利的多，愿意这样认真做事情的并不多。

就算是在管理改革，也多是忽东忽西的：特别是最时髦的“高科技”，“核心竞争力”，更是长被老板或管理层挂在嘴边。

我的意思是“挂在嘴边”，并没有真正明白高科技是怎么来的......

 

其实，企业的竞争就是人才的竞争。而最关键是企业的人才有没有和企业共同发展（和“企业同生死”之类的说法只是一个传说.....）。

所以，李东生会说：

    “TCL的愿景是要“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”，这里的“受人尊敬”，至少有好几层意思：企业要赢得顾客的尊敬、同行的尊敬和社会的尊敬；而在内部，企业首先要赢得员工的尊敬。在TCL多年秉持的价值理念中有一重要的使命就是要“为员工创造机会”，我相信不断实践这一使命是TCL获得员工尊敬的基础，TCL应该而且必须通过自身的发展为员工提供一个发展的良好平台。”。

我看这就是最好的理念。

一个企业，自己发展壮大了，员工却还是在原地踏步或倒退，早晚会失去人心的。

他说了很多，我想做到了这点，也已经是很好的了。而做不好的，可能就是这个问题在影响企业的发展的。

 

谢谢水仙兄的转帖！